今年3月份以来，蕲春县审计局按照县经济责任审计工作领导小组的统一部署和安排，科学组织开展乡镇换届领导干部经济责任审计工作。至7月中旬已完成对15个乡镇办、1个经济开发区、4个县直机关部门的经济责任审计，审计成果得到了县委县政府和全社会的广泛认可，为严肃换届纪律、营造风清气正的换届环境，强化领导干部权力监管和制约，服务领导干部选拔运用发挥了重要作用。 
    为了确保审计质量，圆满完成好这次换届审计工作任务，该局采取“四三四五”工作法：一是领导带队，做到“四统一”。即统一组织，投入7个审计组，由分管领导担任组长，与审计人员一起参与全过程审计；统一制定审计工作实施方案；统一限定完成任务时间；统一问题定性、责任界定、评价档次标准。二是阳光操作，做到“三公开”。即审计进点公开。由县纪委、县委组织部派员及乡镇办党委扩大会议成员（副科级以上干部），财政所、计生办及民政办等部门的主要负责人和财会人员参加的审计进点会议，说明意图，通报情况；过程公开。由县纪委、县委组织部和审计局联合在乡镇办显要位置张贴公告，主要公告被审计对象、公告任期经济责任审计范围、审计内容、审计组成员、举报电话、审计纪律等审计事项，方便群众反映情况，同时接受群众监督；结果公开。为了确保审计质量，该局实行层层跟进，阳光操作。 并在每个单位审计结束时，将审计结果在被审计单位中层以上干部会议上进行了通报，并请参加会议的干部和群众代表对干部履行经济责任审计情况给予满意、基本满意和不满意三个等次的投票表决，对不满意的审计情况和问题分别在会后进行沟通，对一些特殊情况再作进一步的调查核实。三是层层跟进，坚持五转变：即以离任审计为主向任中审计转变，由查“死账”向账外延伸调查分析转变，由单纯的审计表面数字向审计综合效益转变，由单纯查处问题向审帮促结合转变，由微观审计向宏观服务转变。通过五转变，增强了审计的实效性，防范了片面性。四是灵活机动，做到“四个结合”。即领导干部经济责任审计与年度财政财务收支审计相结合；全面审计与重点审计相结合；审计领导个人情况与审计被审单位情况相结合；查政策法规执行情况与调查民心民意情况相结合，使审计工作质量得到的保证。
    该局从四月中旬开始至七月上旬圆满完成了审计任务，对审计情况做到了底数清、情况准、分析透，审计成果得到了县委县政府的充分肯定。县委、县政府采纳审计建议，依据审计结果任用干部，并召开全县乡镇负责人会议，通报审计情况，披露审计发现的突出问题，部署整改工作，强调整改措施和目标要求，使审计成果实现了最大化。