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“三不”客户经理李巍 [复制链接]

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离线风吹杨
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2009-08-28

  烟草在线专稿  李巍,湖北省蕲春县茅山市场部茅山片客户经理,自从事客户经理工作以来,在岗尽责,不怕困难;对待客户,不偏待人;客户需求,不厌其烦。被客户誉为“三不”客户经理。

  在岗尽责,不怕困难

 
  对于如何客户经理工作,起初李巍心里也没有谱,其困难和压力主要来自两个方面:其一,这是一项全新的工作,没有成规欲套,更无经验可言。其二,该片区农村边远地区,辖区客户82户,分布相对分散,且经营规模普遍偏小,要真正对辖区客户按照每周一到二次的拜访日程安排,做好拜访服务工作,同时还要完成平均每月197件的销售任务,的确不是件很容易的事。然而,开弓没有回头箭。既然领导信任自己,自己选择了这个岗位,就一定要将这项工作做好。李巍心里暗暗地下定了决心。

  为了尽快进行工作角色,他几乎占用了所有空余时间,来进行自我“充电”,来提高自身业务技能。为了落实拜访日程,提高拜访效率,他自己配置了一辆新摩托车,从此,在茅山片区那崎岖的山间小路上,就多了一个成天忙碌的身影,从2005年四月份以来,新买的摩托车现已行驶二万多公里。在从事客户经理工作期间,也从未休过一天假,就是在他爱人预产期间也是如此。功夫不负有心人。没多久,就将所辖片区每个经营户姓名、地址、经营规模、月实际销量、联系电话、性格特征等方面信息他都了如指掌;并根据地理位置、顾客需求、消费者习惯等对零售户进行细分,明确哪些是重点客户,哪些是着重培养的客户,哪些是重点管理和监督的客户,从而为客户便好提供个性化和差异化服务奠定了基础。

  对待客户,不偏待人


  难能可贵的是,他把每个客户都当作自己的“上帝”,做到一视同仁,不因路远而放弃拜访,不因销量小而减少拜访,更不会因为个人好恶而在服务上的所偏向。

  在其辖区内有位姓叶的客户,性格比较暴躁,因2005年“盖虹之彩”降价使他受到一些损失,对烟草成见很深,每次只要一见到烟草人员就破口大骂,当然李巍与他打交道最多,挨骂也最多。但是李巍并没有因此而改变对叶某的服务态度,相反更多的是自身主观上找原因,他认为,叶某对我们烟草工作的偏见,并由此而产生的过激行为主要是因为自己对企业的政策宣传不到位、市场信息的提供不及时造成的。于是多次上门做解释工作,晚上没事的时候常到他店里拉拉家常,增强感情交流,主动帮他调剂滞销卷烟,适当时候给他一些紧俏品牌卷烟来弥补损失。“精诚所至,金石为开”李巍终于用自已的真诚感动了这位“上帝”,使他不仅彻底改变了对烟草的看法,而且还主动地配合烟草工作。

  客户需求,不厌其烦


  在客户服务过程中,李巍真正做到了急客户之所急,想客户之所想,对于客户需求,他总是不厌其烦地努力去满足,因此,在茅山片区,只要有人提到李巍,那里的客户都是赞不绝口,用客户朴实的话说:“李经理真正是我们客户的知心人阿!” 

  2005年8月份的一天,由于市场部的送货车维修延误了送货时间。然而,片区内刘堑村客户打电话说:他要的货怎么还没送到?现在有一消费者正等着要6条“火之舞红龙”……当时户外下起了雨,李巍二话没说,把该客户等急要的烟放进摩托车后备箱,穿上雨衣骑上摩托车就走,到达该户门店时他全身衣服湿透了,下车后,还连忙说:对不起,并解释没能及时送货的原因,该客户见此情景感动不已。片区内张滩村零售户张银生,60多岁,行动不便,有一天晚上九点多钟,他打电话给李巍,说是村里有个人约好第二天早上五点钟要到他店拿8条“盖虹之彩”。可是他当天又没有预订此烟,李巍便拿自已的钱到附近街道找了几个客户才凑齐8条烟,并当晚一人骑车给这位老人送去。晚上视线不好,加之山路崎岖,回来的路上他摔倒在路边的水沟里,当他拖着疲惫身子回到家已是深夜十二点多了,妻子见他全身都湿透了,抱怨他工作太要强,他轻声地对妻子说:“特殊客户、特殊情况嘛,无论什么时候,我都不能失信于客户阿。”

  事无巨细,李巍就是凭着这种“三不”工作作风,保证了客户服务工作的到位,使他赢得了客户的信任和支持,在工作上也赢得了主动。2005年4-9月,在全县开展的客户经理劳动竞赛中取得5个月销售总量排名第一,一个月名列第二的好成绩。同时也应证了市局徐述舟局长在年初工作报告中的观点:“客户经理工作的是否到位,是卷烟销售工作的关键。”2005年,客户经理李巍共完成卷烟销售3268件,占年计划2368件的138%。该片区共实现卷烟销售8855件,占计划7675件的115.4%。

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