汪潮涌：天使的最好状态就是互不过度干预 [复制链接]

他生于1965年，15岁就考入华中工学院(即现在的华中科技大学)，19岁时，成为清华大学经管学院首批M B A班最年轻的学员。20岁时，他获得朱镕基带回的一个奖学金名额，“带着30美元和一只箱子，踏上赴美留学之路。”之后他一直在华尔街发展，1995年成为摩根士丹利亚洲公司副总裁，并任北京代表处首席代表。他的妻子，则是前维亚康姆(M TV)中国区掌门人———那个著名的美女总裁李亦非。

1999年底，汪潮涌携带他们积累的2000万美元，组建信中利。

十年前，他是这么干风投的

十年前的风险投资市场，原没有今天这么活跃和成熟。汪潮涌当时的策略是自己先投资，然后帮企业去海外继续融资，而海外的投资人对中国企业的了解也非常少。汪潮涌做了很多在今天看来很不可思议的“保姆式”的工作。

当时，汪潮涌陪同国内民营企业去海外融资时甚至还要负责准备材料、预订酒店、安排出租车、翻译等诸多工作。“现在自然不需要那么做了，但当时的情况只能这么做。”汪潮涌回忆当时的情形时说，对他来说，做投资也是在创业。

“现在就要有很专业的投资理念了，对企业绝不过多干预。”汪潮涌强调。

追求自由是“天使”的天性

从最初靠2000万美元自有资金起步发展至今，信中利70%以上的股权还是汪潮涌自己掌握。

如同他“对企业绝不过多干预”的理念一样，汪潮涌也不愿意别人(比如股东)过多干预自己的投资。“我喜欢更自由的投资。”他说。如同何伯权一样，看来，追求自由是这些“天使”的天性。

而汪潮涌对股东的选择也似乎格外挑剔。旗下的“欧洲中国股权投资基金”，资金来源除了汪潮涌自己的一部分资金之外，其余资金则来自欧洲私人银行及著名家族资金，如瑞海姆、保时捷、阿迪达斯等家族，“这些家族不会过多干预我的投资。”该基金投资的公司有绿创环保、郎新科技、E -bill、博洛尼等。

而另一只2亿元人民币的“发改委北京市中小企业创业投资引导基金”，是与“发改委北京市中小企业处”合资设立，其中信中利占70%股份。该基金投资的企业有东田造型(本报曾对其商业模式进行过报道)、圆通惠达(一家财务管理软件公司)等。

信中利本身是一家B V I(英属维尔京群岛)离岸公司，旗下投资公司O rigoSino-IndiaPLC，已于2006年底在英国A IM挂牌上市。该公司的“中印产业基金”，主要投资在中国和印度的经济高速增长的企业，目前投资的企业有瑞星、E -bill、亚都环保等。

更巧妙的是，O rigo公司发起的“O rigo自然资源和能源基金”，除了信中利投资的一部分资金，其余的已经在伦敦交易所公募上市，投资者可以在二级市场自由买卖。

这样做的好处是显而易见的，汪潮涌说:“我们的投资不会受到股东的干扰，由于已经上市，我们会定期公布我们的投资细节，如果股东不认可我们的投资决策，可以直接在二手市场将自己的股权出售。”

“天使“自己玩”

上文介绍说，信中利的投资板块中，有40%属于直接投资。即看准某个项目，自己投资成立企业运作，并聘请相应的管理团队。目前汪潮涌“自己玩”的两个主要项目是“湖北李时珍健康产业开发股份有限公司”(下称“李时珍健康公司”)，以及美洲杯“中国之队”。

李时珍健康公司，是汪潮涌对自己的家乡湖北蕲春的贡献。信中利提供的资料显示，该公司“主要致力于整合中药种植及加工、中药流通及药市、中医药教育及科研、中医药文化与旅游等领域的相关资源，开发李时珍中医药健康文化产业。”此外，汪潮涌还于2008年投资筹拍电视连续剧《大明医圣李时珍》。

由于喜欢航海，在2005年，汪潮涌与法国一家体育管理公司及“挑战号”船队的创办人之一，宣布组建“中国之队”，参加“美洲杯”帆船赛。该项赛事从此首次出现了中国人的身影。不知道在让汪潮涌和他的团队体验到这项赛事的乐趣的同时，“中国之队”未来能否带来巨大的经济回报?

当然，从另一个侧面看，这两个项目成了汪潮涌和信中利很好的营销手段。

粉丝网

1.商业模式:将线上和线下相结合销售的新型的电子社区商务平台。

2.发展规划:发展社区网络，打造全国最大的电子商务网站和最知名的品牌。

3.信中利提供的服务:为公司筹划新业务，协助公司制定新业务发展的商业计划，并提供行业资源，筹划公司的后续融资。

华谊兄弟集团

1.商业模式:内地最大的民营影视企业，在影视界具有举足轻重的影响力，与大量当红影视艺人签有合约。

2.退出:创业板上市。

3.信中利提供的服务:协助该公司引入战略投资者，为该公司新业务的拓展提供顾问服务。协助该公司管理层制定商业发展计划，促成该公司战略规划的制定以及指导其首次上市发行。

李时珍健康酒

商业模式:其主要致力整合中药种植及加工、中药流通及药市、中医药教育及科研、中医药文化与旅游等领域的相关资源，开发李时珍中医药健康文化产业。