践行科学发展观 展蕲春卫生风采 [复制链接]

    求真务实拓新路脚踏实地勇争先
　　蕲春县刘河中心卫生院院长 张勇

    刘河中心卫生院创建于1952年，位于蕲北交通要塞，是山区优秀的“一级甲等医院”。2009年，在县局和镇党委、政府的正确领导下，依托学习实践科学发展观活动，按照“一个明确，两个提高，三个到位”的工作思路，加强自身建设，扎实开展工作，使我院整体实力得到了大幅度提高。
    确定一个目标，做到稳步发展。2009年，经职代会讨论，结合实际，制定了“经济任务确保上涨20%，达到业务总收入850万元”的发展目标，及时完成卫生局和镇党委政府所下达的各项工作任务。
    做好两个提高，加快和谐发展。一是社会效益提高。通过学习实践科学发展观活动，全院党员干部每月进行理论学习、讨论，开展自查自纠，改善服务态度，做好新农合这篇热点、焦点和难点文章。我院三名同志入围蕲春县首届“十佳医生”、“十佳护士”评选活动，其中一位同志被评为“十佳医生”；多次收到病友送来的感谢信、锦旗。我院被评为“省消费者满意单位”、“县最佳文明单位”。二是经济效益提高。全院医务人员强化了全心全意为人民服务的宗旨意识，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，坚持正确办院方向，努力适应新农合管理及医改新形势的要求，较好地完成了年初制定的经济目标任务。
    争取三个到位，坚持科学发展。一是争取服务到位。为让百姓到医院就诊有家的氛围，家的温馨。我们不断增强医院工作人员职业道德、职业纪律和职业责任意识。为树立良好的医德医风，加强全体医务人员特别是年轻医务人员的职业教育，改善服务态度，推行文明用语，规范服务行为，提高医疗质量。同时，加强医患沟通，经常开展下乡义诊活动，邀请省口腔医院专家到我镇进行为期一周的口腔义诊，对甲型流感等卫生健康知识进行全面宣教。向百姓发放合作医疗政策宣传、甲流感等卫生宣传资料15万余份。院内24小时热水供应，实行院长每周一早晨大查房，听取病人的心声。投资20多万元着力改善住院、门诊就医环境。为适应新农合工作，方便群众就医，我院向上级争取增设7个农村服务站，示范服务站一个。
    二是争取质量到位。为保障人民群众身体健康，我院建立健全了一套医疗质量管理制度，确保病人“看放心病，用放心药”。选派两人到上级医院进修，所有乡医进行轮训3次。多次聘请专家教授来院会诊，节约了患者的医疗费用。为保障临床诊断准确率，我院投资100万元购置了CR拍片机、电子胃镜；投资80万元添置了全自动生化分析仪，牙科治疗仪，新病床和棉被60套。
    三是争取管理到位。以实践科学发展观活动为契机，加强了内部管理，加强行政值班，加快卫生应急处置机制建设。成立院理财小组，每月6、16、26日为院理财日，实行院务、财务公开，切实降低药品价格及服务项目收费。投资20万余元，实行网络管理，住院实行每日费用清单制，让病友消费清楚、明白、放心、合理。
    我院将继续发扬求真务实的工作作风，不断提高工作水平和科研创新能力，促使我们的工作得到社会认可，群众满意，进一步开创刘河镇卫生事业新篇章。

　　深化改革推动卫生事业科学发展
　　蕲春县青石中心卫生院院长 严占明

　　青石中心卫生院地处蕲北中段，蕲太公路贯穿其中，始建于1958年。1996年被卫生部授予“一级甲等医院”。全院占地面积7800平方米，建筑面积4150平方米。现有干部职工70人，设有内、外、妇、儿、中医、五官等临床科室。拥有数字控制500MA影像增强X光机、彩超、体外碎石机、脑血流图仪、全自动心电图机、生化分析仪、全自动麻醉呼吸机、心电监护仪、母婴监护仪等仪器50余台（套）。能开展腹外、泌外、骨外、脑外、妇产科等大中型手术，对各种常见病、多发病及部分疑难杂症的治疗有独到之处，肝病、痔疮、骨外、妇产、不孕不育、中医等专科尤显特色。
    近年来，我院在县卫生局和镇委、镇政府的关心支持下，积极开展农村卫生预防和妇幼保健工作，为保障全镇人民健康，控制疾病发生，促进农村卫生事业发展做了卓有成效的工作。
    实施新型农村合作医疗制度建设。2009年，全镇6万人，参合率达95%　。新农合制度的稳步推行，较好缓解了农民群众“看病难、看病贵”问题。
    巩固乡村卫生服务一体化管理。自2002年起，我镇实行乡村卫生服务一体化管理，并启动“母婴安全”工程，将原24个村卫生室撤并为10个卫生服务站（中心村卫生室）。2009年，全镇计划免疫九种苗接种率达95%；食品卫生查证验证140户，从业人员体检率达100%。通过示范创建，10个卫生服务站己有8个达到甲级村卫生室标准。我院实行院站联动的医疗、防疫、保健一条龙服务，方便了群众就医用药，能保证群众看病小病不出村，大病不出镇。
    认真做好疫病控制和“降消”项目。从2002年起施行大门诊接种，每逢单月5日是全镇儿童疫苗接种日。每个儿童都建卡建册，凭卡接种，一改过去分散接种为集中接种，对国家规定的九种免费疫苗一律实行免费接种。2001年全镇实行接生员职能转换，将24个村收编为9个服务站分片管理，院内设置3名专职保健外勤，每月负责孕产妇摸底、建卡、建册、产前检查、产后访视和督导到医院分娩。2009年全年住院分娩700人，住院分娩率达100%，无新生儿破伤风及孕产妇死亡病例，高危孕妇住院分娩率达100%，无新生儿及孕产妇死亡病例。
    着力抓好人才队伍建设。我院依照人才培养计划，明确人才培养目标，先后派出30多人次到武汉同济医院、协和医院、武汉陆军总医院、湖北省儿童医院进修深造，使业务范围和技术水平得到快速提高，外科由普通阑尾、疝气手术发展到腹外、骨外、眼外、脑外；妇产科己能开展剖腹产、子宫全切、巨大卵巢摘除等手术，我院整体医疗技术水平成为全县乡镇卫生院中的佼佼者。
    乡镇卫生院的生存与发展要靠国家政策，靠上级部门的扶持，靠各级领导的支持和引导。百尺竿头，更进一步。我院全体干部职工人人精神饱满，个个以满腔热血的工作热情投入到为医院建设发展的长远大计之中，为实现卫生事业科学发展而努力奋斗！

　深入实践科学发展观打造特色山区卫生院
　　蕲春县大同镇卫生院院长伊立勋

    在县卫生局和大同镇党委、政府的正确领导下。我院全体干部职工以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观。大力推行职业道德教育，着力提高业务水平，努力构建和谐医患关系，牢固树立“一切为病人”的宗旨，推动了医院各项工作顺利开展。
    抓基本建设，改善服务条件。随着医院的发展，原有简陋病房已远远不能满足病人的需要。不少病人住院只能在过道上加床，既加重了病人医疗费用的负担，也给病人及家属生活带来不便，成为制约医院发展的颈瓶。2008年秋，我们利用项目款30万元，自筹80万元。严格按照国家标准设计施工，改建、扩建住院大楼1800多平方米。新住院楼安装了病床呼叫系统，设置了病房卫生间和公共卫生间、洗衣间等设备，彻底改善了住院条件。抓网络建设，促规范化管理。为适应新形势发展，提升服务管理档次。我们筹资6万多元用于网络建设，还严格按照国家规定的收费项目和标准进行收费，杜绝了人为的高收费、减免费和自立项目收费的情况。
    降低药品价格，解决看病贵的问题。随着国家药物价格出台，近三年来，我院每年在此基础上还降低药价16％，让利百姓，并且积极推行城镇职工、城镇居民、农村居民的三项医疗保险制度，使大同镇的城镇乡村居民尽可能享受“低药价、高受益”，大大缓解了群众反映的看病贵问题。同时扩充医疗网点，解决看病难的问题。为让群众享受优质的卫生服务，我院推行村级服务站建设。目前，我院已设置10个村级服务站，并自筹资金建设了大桴、两河口、车门、李山服务站。服务站都是合作医疗定点机构，可以现场刷卡报销门诊费用，方便了村民就医。我们还严格按照“三定六统一”原则对村级服务站实行管理，基本实现了“大病进医院、小病在本村”的目标，基本解决了看病难的问题。
    围绕三个目录，推行新型农村合作医疗。长期以来，由于城乡的差距，农村的医疗事业发展缓慢，广大农民抵抗大病风险能力较弱，这不仅严重威胁农民群众的身体健康，也影响农村经济发展和社会稳定。我们紧紧围绕《住院病种目录》、《诊疗服务目录》、《基本用药目录》做文章，严格执行新农合制度。三年来，大同农民共报销药费270万元，个人最高报销3万元，有效防止了“因病致贫、因病返贫”情况的发生。
    抓队伍和制度建设，提高内部管理水平。加强制度建设管理重在健全落实院内的规章制度和人员岗位责任制度，特别是医疗质量和医疗安全等核心制度。我们始终把医院安全放在工作首位，严格执行各项制度，每月对各科室和服务站进行考核；每年拿出一定的资金，选送业务人员到上级医疗单位进修学习，不断提高自身素质，从而涌现出了一批优秀业务骨干，形成了一支稳定的管理和业务队伍，为大同人民的生命健康起到了保驾护航的作用。
    桃李不言，下自成溪。作为生活在大同这块神圣土地上的卫生工作者，我们时刻在守护者“白衣天使”的光荣称号，更把它作为激励我们脚踏实地、无怨奉献的精神动力和力量源泉。

　　抢抓发展机遇 创造事业辉煌
　　蕲春县檀林镇卫生院院长 陈吉利

　　2009年来，我院全体医务人员在县卫生局和镇党委、政府的正确领导下，深入学习实践科学发展观，开拓创新，勤奋工作，在疾病控制、妇幼保健、医疗业务等各项工作上均取得了一定的成绩，圆满地完成上级主管部门下达的各项工作任务。
    狠抓行风建设，全面提升整体形象。以病人为中心，提高服务质量，创人民满意卫生院是我院的发展目标。为改善服务态度，落实承诺服务，切实纠正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议，设立举报箱，公开举报电话。为使意见和建议落到实处，认真进行整改，使我院行风建设得到了很大改善，整体形象有了明显提升。
    加强质量管理，不断提高服务水平。通过近几年专业技术人员的业务培训学习和医疗设备添置更新，使我院技术力量得到了加强，在此基础上我们狠抓医疗质量管理，严格医疗文件书写。同时实行医疗质量考核制度，我院每月进行医疗质量考核，医疗质量考核小组严格按医疗规范进行督导检查，发现问题及时处理。对普遍存在的问题，及时进行业务学习，提高了医务人员的业务水平。
    按照目标，切实做好新型农村合作医疗和防保工作。为把新农合这一惠民工程办好，我们及时宣传，把《2009年告广大参合农民政策说明书》发放到千家万户，认真解读新农合政策，组织乡村医生积极配合村干部做好筹资工作，联系外出务工人员参合，使参合率实现了94.8%。加强卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训。全年共召开乡村医生培训学习12次。每月一次入村督导检查，严格管理，从而使我镇的村医管理工作和防保网建设进一步加强。计免工作常抓不懈，认真做好儿童资料管理工作。抓好传染病管理和监测，做好新生儿破伤风、麻疹、ATP等传染病的监测工作。
    加强廉洁自律，严格规范财务管理。我院认真组织干部职工学习政治理论和业务知识，不断提高自身思想修养和政治理论水平。为做好财务工作奠定了基础。加强廉洁自律，严格执行财务纪律。在审核原始凭证时，对不真实、不合规的坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，切实发挥了财务核算和监督的作用。
    强化药品管理，确保临床用药需要。我院通过将门诊药房与住院药房合并，岗位人员整合等一系列措施,保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供给,保障了急诊流程的正常运作。通过完善工作流程,合理设置窗口、配备人员等,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,有效改变了取药难现象,为病人提供方便。
    海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。我们将继续提高服务质量和服务水平，提高医院管理质量和管理水平，深化医院改革，依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力，抢抓新机遇，争创新优势，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。

来源：荆楚网