土地出让款何人买单
凯迪控股将原本应挂在上市公司名下的700亩土地收入囊中的过程并不是一帆风顺,虽有政府高层支持,但最终将这700亩土地使用权办至由其实际控制的长凯物业名下还是费了一番周折。
为了解决700亩土地使用权办理遗留问题,武汉市江夏区委、区政府先后召开专题会议,以最终确定项目土地使用权遗留问题解决方案。
2004年12月10日,武汉市江夏区区委召开长凯康居花园等项目遗留问题专题会议,责成江夏区国土资源局在2004年12月31日前办理完毕长凯康居花园200亩土地证。此次会议同时也暴露了长凯物业700亩土地证办证迟迟未果的症结所在。
长凯物业在2003年3月拿地时的出让地价仅为3.9万元/亩,到了2004年12月,重新测算土地成本已升至9.31万元/亩,会议形成的具体处理意见为:(一)用现金支付土地出让价格为5.275万元/亩;(二)按区实得50%向企业支付4.035万元/亩。用6年时间,头两年实得的税金用于庙山开发区弥补土地费用的补偿,后四年偿还土地出让金,不足部分由凯迪电力垫付;(三)初步测算,每年应向我区纳税2000万元以上;(四)凯迪电力办公楼建设项目,原协议承诺5年内向江夏区纳税不少于1000万元,不享受区财税优惠政策。
2005年11月10日,江夏区政府再次召开专题会会议,就凯迪电力注册武汉凯迪电力工程有限公司江夏分公司、凯迪电力长凯花园二期土地证办理事宜进行协调,会议明确,力争在2005年年底前办理好长凯康居园二期560亩土地使用证。
同时会议约定,凯迪电力从2005年开始每年向江夏区纳税2000万元的目标,应该包括所有凯迪系列公司在江夏区的纳税额,对凯迪电力2005年纳税目标尚未完成的余额,凯迪电力要积极采取办法,认真兑现,确保在2005年前完成目标;凯迪电力子公司——凯迪精细化工公司(下称凯迪精细化工)预交的税款可以从新注册的凯迪分公司中应缴税收中抵扣,但每年向江夏区实际纳税2000万的基数不变,凯迪精细化工纳税款计入凯迪电力在江夏区的纳税总额,但其税收不享受江夏区给凯迪电力的财政转移支付政策。
凯迪精细化工注册资本1000万,凯迪电力持股86.4%,自2002年以来,该公司开始陷入连年亏损的窘境。到了2006年, 该公司主营业务收入 303.74万元,实现净利润-393.97万元,净资产-345.53万元。
凯迪电力在2006年年报中披露,根据公司产业调整的需要,董事会年内决定处置凯迪精细化工资产,并且在2006年就已经停止企业的经营,辞退了相关企业的员工。
但是耐人寻味的是,三年多时间下来,凯迪电力对凯迪精细化工的处置却始终没有完成,截至2010年中报发布,凯迪精细化工依然为凯迪电力纳入合并报表的子公司。
然而就是这样一个经营不善的公司,每年却占用了凯迪电力数千万的资金。
2008年,凯迪电力对凯迪精细化工的其他应收款为3035.98万元,此时凯迪精细化工已经停工两年;2009年,凯迪电力对凯迪精细化工的其他应收款为3036.3万元;到了2010年6月30日,凯迪电力对凯迪精细化工的其他应收款金额依然为3036.3万元,欠款年限为2-3年。
至此,投资者或许不难明白凯迪精细化工迟迟不能处置的真实原因,虽然该公司经营连年亏损、甚至资不抵债,但必须继续坚守,以完成其为凯迪控股768.55亩土地差价补税的使命。
在江夏区纳税的还有完全由凯迪控股控制的长凯物业。这家公司与凯迪电力主营业务没有任何关联关系,但在2007年,长凯物业却对凯迪电力欠款8136.2万元,欠款年限为1-2年,然而凯迪电力对这一关联应收款在2006年以前的年报中并未披露,在随后的年报中亦未披露这笔巨额欠款是否收回、何时收回。
记者掌握的有关纳税明细资料显示,至今没有任何营业收入来源的长凯物业,在2004年—2008年,其向当地政府缴纳的营业税、土地使用税、城市建设税累计高达4633.8万元。
那么,长凯物业的注册资本只有1000万元,在没有营业收入的情形下却向当地累计缴纳如此高的税负,其所动用的巨额资金到底来自何方呢?对此外界无人知晓,或者只有凯迪电力、凯迪控股的高层人士方能解释清楚。
飘摇的凯迪
自定向增发收购凯迪控股旗下生物质能发电项目被否,社会各界开始高度关注凯迪电力的前途和命运。
当地人士向记者反映,“大股东凯迪控股向上市公司注入的生物质能电厂都不赚钱,甚至是亏损的项目,至于目前盈利的生物质能电厂则一个都没有注入。与其说是推动上市公司朝着新能源战略转型,不如说是大股东在将不良资产变相套现。”
在2009年,凯迪电力斥资3,801.82万元从凯迪控股手中收购9个生物质能电厂项目,全部于当年纳入会计合并报表,9家能源公司当年的净利润合计为-83.71万元。
据有关报道,目前凯迪控股旗下包括福建凯圣,江苏宿迁,湖北监利、京山、蕲春,湖南岳阳、益阳,安徽五河、桐城、望江,江西鄱阳、万载等12个电厂已经建成投产,其中宿迁、监利、京山3家生物质电厂盈利。
然而,凯迪控股旗下的宿迁、监利、京山三家盈利生物质电厂却没有转给凯迪电力。
据知情人士介绍,凯迪控股旗下的生物质能发电之所以大多亏损,主要原因是秸秆、谷壳的生物燃料供应不足,每年搜集的燃料只能支持电厂正常运转一个月至几个月,其余时间基本上无法发电。
据了解,导致生物质能电厂生物燃料匮乏的主要原因是,国内生物质能电厂项目扎堆上马、区域投资过热,仅在苏北地区200公里半径范围内就聚集了10家生物质电厂,仅宿迁一地就兴建了3个生物质电厂,当地还有几家生物质发电项目在建或已核准立项。
实际上,即使凯迪控股旗下仅有的三个盈利电厂,其经营状况亦不是十分乐观。
据有关报道,凯迪控股生物质能电厂的一线员工认为,凯迪很多领导思想上有误区,他们认为一个县的燃料可以支撑一个电厂,而实际上,5个县的燃料才能支撑一个电厂。
目前秸秆收购价是260元/吨,还不包括运输和装卸成本,有些电厂300元/吨也难以收到,但是一吨秸秆远远发不出300元的电。
为了解决燃料短缺问题,凯迪控股自己搞林地种树,自己生产原料,从征地到种树,凯迪控股的资金非常紧张。为应对时艰,凯迪控股被迫减薪裁员,电厂一线员工要么离职,要么发800元待岗,燃料公司人员目前基本都离开了。
另外,以转型新能源为名,凯迪电力对盈利稳定公司参股比例的异常下降,以及将具备较大盈利潜力参股公司股权对外出让也值得高度警惕。
2006年以前, 凯迪电力原本有凯迪电力环保有限公司(下称凯迪电力环保)的90%股权,但在当年的2006年9月18日却与凯迪控股的战略投资者KD BLUE SKY TECHNOLOGIES LIMITED签订股权转让协议,将凯迪环保电力70%的股权出让。该股权转让于2007年5月31日完成。
凯迪电力持股比例从90%下降至20%后,凯迪电力环保的2007年实现净利达9,808.73万元,2008年实现净利1.19亿元。
凯迪电力对武汉凯迪电力工程有限公司(下称凯迪电力工程)持股比例原为45%,
到了2007年12月29日,因其他股东增加对其投资,凯迪电力对其持股比例骤降至4.5%,到了2008年,凯迪电力将持有凯迪电力工程仅有的4.5%股权转让给凯迪控股,形成的股权转让投资收益居然为-2219.4万元。
2010年7月19日,凯迪电力发布关联交易公告,称拟以40,000万元的股权转让价格向控股股东凯迪控股转让所持联营公司中盈长江25%的股权。
而中盈长江则为凯迪电力的重要投资收益来源,2010年上半年,公司投资收益较上年同期增加6,872.37万元,增长比例为2906.13%,主要是由于被投资单位中盈长江盈利大幅增加所致。
一旦这笔股权再次被成功转出,则凯迪电力的重要联营公司只剩下了持股20%的凯迪电力环保,能够继续为公司带来稳定收益来源的则只剩下了杨河煤业有限公司,余下的均为盈利前景短期无法预判的生物质能发电公司。
据知情人士透露,不止凯迪控股生物质能电厂基层员工人心浮动,高层也开始动荡。目前凯迪控股有5名高管出走,凯迪电力工程的一名总经理、两名副总相继离职,凯迪工程技术研究院的院长也在前不久挂冠而去。
据悉,凯迪电力、凯迪控股人心浮动,除了与生物质能发电盈利目前遇到困难有关外,还与凯迪电力未兑现股权分置改革对高管激励的承诺有关。
2008年6月6日,凯迪电力发布《关于武汉凯迪控股投资有限公司在股权分置改革中追送对价安排承诺履行情况的公告》,称根据公司2006年8月23日召开的股权分置改革相关股东会议通过的股权分置改革方案, 公司控股股东凯迪控股安排中的“追送股份”承诺条件未被触发,而“管理层激励”承诺条件被触发,凯迪控股应于凯迪电力2007年年度股东大会通过公司2007年年度报告(2008年5月22日)后10个工作日内,将凯迪控股用于追加对价安排的11,237,520股转送给公司董事会确定的激励对象,激励对象为江海、唐宏明、程坚等18名凯迪电力的中高层。
凯迪电力2009年年报披露,截至2009年12月31日,高管持股数量1,011,273万股,流通股占比0.7%。
然而,上述18名高管并没有真正从大股东对管理层的激励中获得实惠,而是在把各自名下的股份卖出后悉数转赠给了凯迪控股工会。
在2008年9月至2008年10月间,18名高管相继在市场上将账上的股权卖出,扣除交易费用所得共计7829.44万元。这笔巨额款项被悉数划转至凯迪控股工会账户名下。其间,不少激励对象纷纷自嘲,说自己被激励、被公告。
据内部人士透露,在实行股权激励时,公司上下都知道股改设定的管理层激励触发条件会达到,对激励对象而言近乎馅饼突然从天而降,于是事先约定,激励对象名下的股票卖出后,要大家利益均沾,放在工会名下搞大福利。但此举却把管理层、投资者全部蒙在鼓里。
那些被激励的高管之所以对此有所怨言,是因为卖出股票款项全部要转给凯迪控股的工会,凯迪控股工会是没有依法选举的工会,工会负责人为一名已经退休的61岁的女士,该女士与凯迪控股实际控制人陈义龙关系密切。如此一来,所谓的大福利也就随之成了泡影。
由从股票账户、银行账户开户到股票变卖后的资金划转,均需当事人跑前跑后配合,为了安抚情绪,凯迪控股向这18名激励对象每人支付2万左右的辛苦费。
另外由于凯迪控股资金紧张,大规模减薪裁员已经激起了劳资纠纷,凯迪貌似平静的背后或许还有新的波澜掀起。
来源:新民网