两位实干家的成长路 [复制链接]

一望无际的熊河水库，郁郁葱葱的林木苗圃，冬日的枣阳熊河景区别有一番自然之美。“熊河是一块璞玉，需要细心打磨。”行走在熊河岸边，景区管委会（副县级）负责人姚光文踌躇满志，“三大在谈项目一旦落地，景区将面貌一新。”
去年6月，姚光文担任熊集镇（景区所在地）党委书记，上任之后，他做的第一件事就是取消景区门票。当时，景区20年的门票经营权已卖给一家公司，刚刚运行一年，景区出资40万才赎回，一些干部群众不理解。令他们没想到的是，门票取消后，景区游客迅速增加，带动景区餐饮、娱乐井喷式增加，景区税收大幅度上升。
目前，景区正在与多家公司洽谈在景区建设高级温泉酒店、明清民居一条街和玫瑰文化产业园。“有能力、有魄力”是熊集干部群众对姚光文的一致评价。
事实上，姚光文在熊集工作之前，曾经在企业、乡镇和市直机关工作过多年，具有丰富的实践经验。在七方镇担任镇长的时候，正值税费改革、土地二轮延包、乡镇综合配套改革的关键时期，农村矛盾复杂、债务包袱重，姚光文细心化解了2000多万的村级债务，处理了大量的信访纠纷案件，一举甩掉了“信访大镇”的帽子。在他的主导下，七方大力发展西瓜种植，成为全省最大的西瓜集散地。
和姚光文一样，换届中新提拔的枣阳经济开发区党工委委员余泽红是“襄阳市招商引资十大标兵”，在实干中赢得了口碑。
余泽红是蕲春人，1997年从湖北大学毕业后作为优秀人才被引进到枣阳经济开发区，从普通科员干起，成为“招商明星”。近年来，在他的努力下，开发区引进了6个投资3000万元以上的项目，其中10月底刚刚开业的神驰车轮有限公司，计划投资5个亿。
神驰公司的老总是枣阳人，在十堰从事汽车零部件行业，一次偶然的机会，余泽红结识了他，了解到他有意寻找车轮生产方面的项目。“来枣阳吧，我们有一家生产特钢的钢铁企业，排名湖北第四，刚好可以配套。”余泽红立即向他抛出橄榄枝。经过几十次往来奔波、引导参观考察，神驰公司终于落户枣阳。
“招商引资，重在产业配套。”余泽红说，除了钢铁，枣阳的纺织工业也是他重点关注的领域，采用“以商招商”的办法，引进伟业纺织，经过他的牵线搭桥，华顺、华源、千福源、淼锦玉等纺织企业相继在枣阳开工，形成了规模集群。

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