服务大局作表率 蕲春燃烧激情促发展 [复制链接]

    蕲春县工业经济联合会会长   吴国宏
    工业经济联合会是去年6月由工业、建材、轻工、纺织四个行业协会改革组建的一个新单位。一年来，我们紧紧围绕县委、县政府“大步跨越，争先进位”的总体要求，在困难中求生存，在逆境中谋发展。回顾一年来的工作，既有县委、县政府对联合会的关心与厚爱，也有联合会全体干部职工的追求与汗水；既有工作中的困惑和劳怨，但更多的是对联合会不断创新和发展的欣慰。
    联合会是一个职能弱、矛盾多、压力大的困难部门，出路在哪里？出路在解放思想，出路在招商引资，出路在改制发展。招商引资是我们冲出重围、破茧成蝶的重头戏。全会上下负重前行，竭心尽力抓招商。联合会成立以来，引进项目4个，园区投产项目2个，跟踪项目3个。3月20日，投资6000万元的永方矿业项目开工奠基。6月18日，投资1.6亿元的“世纪田王”缓释复合肥项目开工奠基。
    “只要有执着精神，就没有做不成的事”。引进永方矿业项目可谓是一波三折，蕲春籍吴永方老板十年前租赁原瓷厂一个车间，多年创业历炼，如今已发展成为鄂东地区矿产品行业的领头军。公司急需征地扩规以满足企业发展空间。当时有蕲春、武穴、河南等四家地方政府都看中这个年产25万吨矿产品、年上缴税金过千万元的项目，纷纷各显神通，你争我抢，邻近的武穴田镇甚至承诺在用地、税收、用水用电等方面给予全方位的政策优惠。面对巨大的招商利益的诱惑，吴老板动摇了，投资意向向武穴倾斜。得知这一情况，我心急如焚，立马想方设法展开项目抢夺战。首先打“亲情牌”，凭着多年对吴老板创业经历的支持和关心，凭着家乡人的感恩情缘，真心相对，真情劝说，硬是把吴老板的投资意向拉回蕲春；紧接着打“服务牌”，只要老板一个电话，我立即放下手中工作，全力协调，亲自陪吴老板看地选地十多处，得到蕲州、八里党委政府的支持，最终落实在蕲州与八里交汇处的龙凤山南麓下；第三，打“保姆牌”，项目用址落实后，我会一班人十多次到蕲州、八里、县直等部门协调，申报办理用地手续。由于用地指标的限制，为确保赢得先机，争取时间，我和楚波同志白天不行、晚上找，上班不行、下班找，终于凭着一股“揣”劲、一股韧劲，促成了特事特办，项目实现了顺利开工建设。
    “心中有老板，必将引来好老板；心中想项目，必将引来好项目”。“世纪田王”肥料是孙成院士的国家专利产品，袁隆平院士高产水稻试验基地专用肥料，是国家五部委联合推荐应用的高新产业，符合绿色生态农业发展要求。为了引进“世纪田王”缓释肥项目，我们多方联系奔波。蕲春张榜宋金球在一家铁路投资公司任总经理，资金实力雄厚，既想磨炼儿子成长，又想同时带动乡亲致富。我们得知这一信息后，和楚波同志一起历时1年的跟踪和感召，先后十多次到广东，鼓励他回乡投资办厂。我们首先研究宋总的投资心态，通过投资环境、政策的比较，让宋总看到商机，看到希望；其次，以情招商，每次去广东都捎上些家乡土特产，用乡亲乡情打动他，用家乡发展的愿望感召他，进一步坚定宋总的投资决心；第三，以服务招商，缓释肥项目选址原在蕲州扎营港村，由于土地原因，前前后后耽误了半年开工建设时间，宋总有投资下马的念头，我们一方面赶紧向领导汇报，一方面及时提供新的项目用地选址，尽管联合会很困难，但在这个问题上舍得花费人力、舍得花费物力、更舍得花费财力，历经五个月时间，促成项目落户经济开发区,并顺利开工建设，达到了让领导满意、让老板满意、让项目投产的目的。
    联合会所辖企业都有资产不良、变现难，人员较多、改制缺口大等共性特征，企业改制直接导致下岗职工上访不断，被戏称为“第二信访局”。既要最大程度维护职工的权益，帮助弱势群众解难解困，又要为企业改制，招商引资营造一个和谐环境，这是摆在我们面前的一道难题。但是，既然组织和领导给了我们干事的平台，凭着党员干部的操守，再难再苦也必须咬紧牙关，克服障碍，必须多干实事，干出成绩。今年1月份，当人们还沉浸在春节的喜庆中，蕲农化工的职工和新塘村民的矛盾已经剑拔弩张，一触即发，甚至出现了损毁企业客户车辆的过激行为。危难时刻，正是体现党性的时刻。我会一班人日夜扎在现场，一户挨一户、一天接一天，认真细致地做好思想工作。由于停产长达9个月，股东亏损，职工失业，情绪波动很大，厂方强烈要求恢复生产，并开始铺设管线；而村民见状，聚众数十人，阻扰管线铺设，双方发生冲突。如果冲突一旦升级，后果不可想象。我们连忙会同蕲州镇及相关部门，筑起人墙，隔断冲突双方，有效避免事态扩大。当夜，我们一方面上门慰问受伤职工，反复做股东的思想工作，逐步平息情绪；一方面，配合蕲州镇、相关部门做新塘村干和带头村民工作，剖析后果，晓以利害，阐述政府立场和企业补偿办法，最终一场不可避免的群体性冲突得到了有效化解。
    “群众利益无小事”。不管是大事、小事、难事，只要是群众需要，符合政策马上办。原银山煤矿在长达二十多年的时间内处于无管理主体状态，部分人的养老、医疗保险一直得不到解决，上访不断。我会成立后，不推诿、不懈怠、勇于担责。在“五七工”参保政策下，我亲自布置，通过摸清底数，调研情况，对照政策，精心操作，解决应保未保人员60多人，争取医疗救助30多人，纳入低保覆盖40多人，彻底解决了这个历史遗留问题。轴瓦厂老干部遗孀童爱惠因为住房纠纷问题，多年来一直居无定所，8年来连续多次赴京上访。我坚持带着感情，真心实意地为她着想，最终帮助解决了住房问题。由于我利用了“一把手”资源，先后四次到相关部门协调，以致有的同志认为我和童爱惠有亲戚关系，当他们知道事情原委后，由衷地说“这样不遗余力为群众办实事，真是党的好干部”。仅去年，我们内部化解职工上访事件17起，接待职工上访近380人次，下访60多次，争取各项补助资金近470万元，解决职工廉租房78套。
    虽然工业经济联合会是一个困难部门，工作很苦很累，但是大家以苦为乐，苦中有乐。当看到工作一天天理顺，发展一步步向好，再苦再累我也心甘情愿。我坚信，越是困难的地方，越能考验一个共产党员的意志，越能提升一个领导干部的精神区位，越能体现一个领导班子的战斗力，我愿带领联合会党员干部职工克服一切困难，围绕中心、服务大局，为蕲春跨越发展再立新功！

讲得好，希望能落到实处。