蕲春管窑镇推进村级发展顾问有为有位 [复制链接]

管窑镇把选聘村级名誉书记或发展顾问作为加强基层组织建设的一项重点工作来抓。注重从党政机关干部、事业单位工作人员、企业经营管理者和创业成功人士中选聘名誉书记或发展顾问，引导他们参与制定村级发展规划、引进项目资金、参与公益事业、改善农村基础设施、加强基层组织。共选聘村级名誉书记11人，发展顾问38人，引进项目15个，兴办公益事业40个，增加村级集体经济收入24.2万元。

一是“三方对接”优选。与群众需求对接，通过与村干和群众座谈，把群众最认同、最信服、最期盼的本村籍“能人”确定为候聘对象，确保村名誉书记和发展顾问知民情、适民俗、顺民意；与村情需要对接，根据分类定级确立的各村存在问题和整改方向，充分考虑备选对象的能力特长，把最适合解决问题的人员选聘到村，确保“按病求医”、“对症下药”；与组织意愿对接，超前谋划村级班子后备人选，积极访谈产业大户、科技示范户、“个体户”、“小老板”，鼓励他们立志争当村级发展领头人，选任有意向对象提前进入班子锻炼。

二是“三级联聘”重任。镇党委统一致信“诚聘”，分别给17名选任对象寄发一封《公开信》，提出殷切希望和工作要求，支持主动干事、多办实事；镇组织办举办仪式“选聘”，分别与村联合颁发聘书聘任村名誉书记和发展顾问17位，明确聘任对象身份和职责，现场恳谈发展事宜，共商发展良策，集体策划发展思路；村“两委”集中村民代表“面聘”，村级共计组织召开“见面会”17场次，请接名誉书记或发展顾问进村任职上岗，集中村民代表面对面答谢欢迎、面对面汇报“家底”、面对面请示“良策”，让名誉书记和发展顾问进一步了解村情，确保增强指导的针对性。
    
三是“三制常管”活岗。一是建立联系引导机制，镇党委班子成员分别结对联系1至2名村党组织名誉书记或发展顾问，引导他们迅速进入角色。二是建立介入议事机制，各村采取有效方式，将村级重大项目建设情况、重要产业发展状况、重要时间节点活动开展情况、重大突发性事件等信息，定期或及时向名誉书记和发展顾问报送，重大活动事前征询意见、事中邀请参加、事后通报反馈，多途径搭建名誉书记和发展顾问参与议事平台。三是建立组织激励机制，跟踪报道村名誉书记和发展顾问工作动态，采取跟踪培植、重点挖掘、宣传推介等措施，总结一批成功经验，树立一批先进典型。
    
四是“三帮突破”有为。一是帮规划“出点子”，针对村级存在的突出问题，结合自身见解，提出切实可行的整改建议，帮助村明晰思路，规划出一套时间明确、任务明确、措施明确的发展规划；二是帮发展“跑路子”，充分利用自身的关系、职能、区位、经验等优势，帮助村和群众跑项目、跑资金、跑市场、跑信息，推动经济发展，促进农民增收；三是帮整改“强班子”，负责讲一堂党课，举办一期村级管理培训班，主持召开一次民主生活会，督促完善一套管理制度，促进班子成员解放思想、提高能力、团结和谐。

管窑发得不错，听说那个房价也很高了。