蕲春县大同镇突出制度管权管人管事 [复制链接]

    蕲春县大同镇党委针对换届后班子成员调整多、年轻干部多、新任领导干部多等新情况，及时将班子建设的重点转移到制度建设上来，提高了班子的领导水平和服务能力，有力地推动当地经济社会发展。
    围绕民主集中，进一步健全科学决策制度。以严格执行民主集中制为核心，健全了《议事和决策规则》、《民主生活会制度》、《重大事项决策制度》、《定期征求群众意见制度》等决策制度。对事关全镇发展大局、事关群众切身利益的重大事项，坚持做到决策前调研、决策中征求意见，确保决策符合实际、体现民盼。 2012年上半年，镇党委将镇中心幼儿园建设和中心小学整体搬迁等涉及民生的重大事项，按照《重大事项决策制度》规定，广泛征询专家和群众意见，然后决策，赢得了各方好评。
    围绕转变作风，进一步健全服务群众制度。着眼于解决干部群众关注的干部作风实不实、群众观念强不强等问题，建立健全了《领导班子联系点制度》、《调查研究制度》、《送温暖制度》、《信访接待制度》等服务群众制度，要求领导班子成员要定期下访、开门接访和上门走访，深入掌握群众所思、所想、所忧、所盼，尽最大努力帮群众解决难题。今年，镇党委在全镇开展了 “访民情、听民声、解民难”为主题的大走访活动，推动领导班子成员与基层群众谈心谈话、交心交友。活动开展以来，镇党委领导班子成员走访群众1269户，撰写民情日记198篇，帮助群众解决急事难事和实际问题105件，受到了群众欢迎。
    围绕素质建设，进一步健全学习培训制度。把加强能力建设作为领导班子建设的基础工程，健全完善了《党委中心组学习制度》、《镇干集体学习制度》，以规范的制度促进领导班子成员养成良好的学习习惯。今年以来，坚持了镇干周五集中学习制度，共邀请上级领导和专家举办专题讲座4次，选派了7名班子成员和3名副科级干部赴省内外各级党校培训学习，组织镇、村两级30余干部赴外地考察学习。
    围绕推动工作，进一步健全考核评价制度。为调动镇村两级干部工作的积极性，激励干部干事创业，建立健全了《党务政务公开制度》、《领导班子及领导干部考核制度》、《镇干工作项目化管理考核办法》、《村级工作实事承诺考核办法》、《村干管理办法》等考核评价制度。按照工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化的思路，运用项目管理的手段和方法，对党委领导班子成员及镇村干部实行项目化管理考核，以强化工作落实。制度运行以来，干部的精神状态更饱满了，工作作风也更扎实了，浮在面上走读的少了，主动抓工作落实的多了，促进了全镇经济社会科学发展。

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