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蕲春向桥乡唱好秋播生产富民歌 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2012-10-25

  蕲春县向桥乡以农业增效、农民增收为目标,充分发挥支部引领作用和党员示范作用,抓好秋播生产重头戏,促进富民强乡。
  变“捡小钱”为“挣大收”,在认识上再提高。着重做到算好“三笔账”,开好“两个会”。一算增收效益账,二算生产基金账,三算土质改良账,开好乡干和村主职干部会,要求村主职干部在秋播生产上当好带头人;二是开好党员和群众骨干会,有条件的村还召开了户主会,把发展油菜生产的道理谈明白,把任务说清楚,把要求讲具体。
  变“老皇历”为“赶早市”,在工作上再抓紧。立足抓紧抓早,早抓早主动;备足备好苗床,采取村组联户、大户集中连片、乡村土地流转办法,集中办点示范;苗床选择多样化。按照地势较高、土地肥沃、疏松吐气要求,采取果树、棉花、药材林套播油菜苗,田间地头,见缝插针。
  变“普遍抓”为“出重拳”,在措施上再加硬。实行“一强两树三定”。“一强”即强化责任,层层签订责任状,任务落实到人、到田。对育苗任务落实不理想的,实行年度考核一票否决,主要负责人进行约谈。“两树”即,树样板,党政班子成员都制定具体目标,住村干部每人抓好一个基地;树典型,乡到、村组,层层树典型,增强说服力、感染力、带动力。“三定”即定任务,将油菜生产任务按照因地制宜、合理布局的原则,定到三个片区、定到村、定到组、定到田块;定责任,实行党委成员包片区,乡住村干部包村,村干部包组,层层明确责任;定奖惩,把油菜生产与乡干部工作目标考核责任制挂钩,与村干部年终工资核定挂钩,有奖有惩,奖罚分明。
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