近年来，湖北蕲春赤东建筑党支部以党建为统领，把“创先争优”活动与经济发展有机结合起来，创品牌、守诚信，实现了企业跨越式发展：2010年度完成了建筑业产值6.98亿元、荣获得了省政府授予的“重合同守信用”企业、夺取了建筑工程安全质量 “楚天杯”，连续十二年实现了无伤亡责任事故。公司保持了经济效益快速增长，市场范围逐步拓宽，品牌建设亮点纷呈，社会知名度显著提高的良好发展态势。
着力解放思想，推进公司科学发展信念
一个企业如果没有明确发展方向和必胜信念，就会像漂浮在汪洋大海的一叶小舟，没有方向和动力，最终会被大海吞没。近几年来，公司坚持以党建总揽全局，使党建工作成为了公司实现跨越式发展的强大动力：一是把思想解放体现在确定科学发展观上。通过不断加强理论学习和培训，开展向国内先进同行企业学习活动，使公司管理层明白了科学发展企业的重要意义，确立了公司到 “十二五”末实现建筑业总产值30亿元，利税2亿元，进入全省建筑业“二十强”的企业奋斗目标。二是把思想解放体现在建设企业文化上，把秉承企业传统，铸就 “百年赤建”，作为党支部班子思想政治建设的重要内容，紧扣时代脉搏，彰显行业特点，书写“建筑文化”，为公司发展提供了强有力的文化支撑。三是把思想解放体现在发挥科技创新上，通过承建高、精、类等特色工程，参加高层次技术鉴定会，学术交流，到同行业先进企业是观摩学习等，把推进科技创新作为工作解放的重要尺度，提升了公司技术创新竞争的软实力。
培养人才队伍，夯实公司科学发展基础
为了公司的长远发展，赤东公司除着力引进人才外，还十分注重内部人才的培养。一是健全学习机制，提升从业能力。公司董事长陈进雄常对员工说：“二十一世纪有四种人是最容易淘汰：一是知识老化的人;二是素质的技能单一的人;三是单打独斗的人;四是不愿意学习和不会学习的人”，以此教导员工要加强学习，提高业务能力。几年来，公司从建设“学习型企业和学习型员工”出发，坚持党支部班子成员每月集中学习制度，提高班子的政治素养和水平，提高了班子科学判断形势，驾驶企业正确应对市场变化和复杂局面的能力。二是加强人才培养，推动能力提升。近年来，公司通过调整交流、参加高层次培训、到清华大学学习、进行定向培养等方式，培养了一级建造师8人、二级建造师12人，招聘大学生10人，项目经理26人，使公司应对科技含量高、技术复杂项目工程的能力得到了极大的提升。黄石32层人事大厦、“楚天杯”工程黄石丽岛半山华府、蕲春会展中心……等一大批大型高层建筑精品工程的完工，打造了赤东建筑的名片，有力地提升了赤东建筑在市场中的竞争力。三是注重实践，加快能力提升，一个建筑企业成熟与否，项目经理的能力与项目部建设是关键。项目经理作为公司经营管理团队的主要组成部分，它既是工程项目管理的核心，又是保障工程项目质量、安全、进度、经济效益的重要岗位和责任主体。全面推进项目队伍建设，培养和造就一支高素质、复合型项目经理人才队伍，已成为建筑企业贯彻落实“科技兴国、人才强企、可持续发展”的战略。近年来，公司注重了项目经理队伍建设，才能够创造出这么多的优良成绩，才能够使公司在短短的几年里，从一个三级资质的乡镇建筑队晋升为国家房建一级资质企业，并被评为湖北省建筑业“先进企业”。
加强思想工作，提供公司和谐发展环境
近年来，公司党总支紧紧围绕生产中心，扎实有效地做好思想工作，确保了公司和谐发展。一是坚持做到“重大决策必经董事会，干部问题必经支部会，涉及到员工切身利益的重要问题必经职代会，重要事项必经党政主要领导会前沟通”保证了班子的团结。二是坚持民主议事，实施民主决策。通过职代会和总支会推荐后备干部，加大了民主力度。同时充分发挥党员联系群众的作用，对员工工作和生活中出现的困难，公司及时给予帮助，强化了公司的凝集力。三是坚持弘扬正气，树立先进典型。每年春季公司都要召开总结大会，表彰先进，树立标兵，通过这样的活动的开展，形成了人人向上的良好氛围。四是坚持发挥党团、工会、妇女组织的作用，促进了企业队伍的和谐，通过党支部生活会、“三八”妇女节纪念活动、“五四”青年纪念活动，职工代表大会等活动，把公司各个方面的力量汇聚成合力，形成推进公司实现跨越式发展的强大动力。
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