蕲春供电公司召开月度工作例会 [复制链接]

　　10月8日，蕲春公司召开月度工作例会，听取了机关部室和相关单位9月份工作汇报，安排部署公司近期重点工作。
　　该公司总经理洪华良肯定了9月份工作完成情况，也指出工作中存在的问题和不足，并对应提出了具体要求。关于做好10月份工作，洪总强调：一是在安全工作方面，要深入推进安全隐患排查整改工作，认真开展秋季安全大检查活动，加强作业现场管控和安全基础管理，继续做好安全培训、考试和学习，坚持开展远程稽查，严格施工公示考核管理。二是生产管理方面，要做好隐患专项整治工作，认真开展供电所运检管理工作排查整治，加强停电计划的安排、分析和考核，强化电网设备运维管理，做好树障清理工作，为迎峰度冬做好准备。三是在电网建设方面，要按计划完成储备项目现场摸底扫尾工作，加强对2015年第一批项目施工安全、进度、质量的督办和考核，做好已完工项目竣工验收、缺陷整改、资料整理和结决算工作，继续跟进河西站、狮子站、大公站等主网工程的协调工作。四是在经营管理方面，加强经营指标的分析和预测，加快营销重点项目建设，继续抓好同业对标工作，坚持优质服务常态化管理，加强客户工程管理服务，严格设计审查和竣工验收环节。五是在集体企业方面，要改进和推行工程施工提速措施，按照时间节点制定施工计划，确保按期完成施工任务；加大客户工程跟单力度，加强人员管理和内部协调；认真开展前三季度经营指标分析和督导，做好天力公司经营模式、强源小水电结算、物资仓库达标验收工作。六是在企业管理方面，要加强供电所规范化管理办法的宣贯和落实，加强对重点工作推进落实情况的考核督办，加大基层单位执行人资政策检查力度，强化财务一体化管理、成本控制和进度管理。七是在党群工作方面，深入推进“三严三实”教育活动，做好政协民主评议工作，继续开展党建工作“四个一百”创建、企业文化月等活动，做好与英山公司结对提升活动总结，开展好班组建设现场会、文艺走基层演出、第四期班组长论坛。
　　会议由公司副总经理朱燕主持，朱总要求各部室和各单位要做到“三个加强”，即加强工作梳理，加强工作督导，加强工作思考，扎实推进公司各项工作。