蕲春供电公司总经理洪华良到蕲州供电所开展综合检查 [复制链接]

　　1月18日下午，蕲春供电公司总经理洪华良带领相关部室到蕲州供电所开展综合检查，并与所委会班子进行了座谈。

　　洪总仔细询问了该所农网升级改造工程进度，查看了该所周例会、月计划的执行情况，详细了解了年前重点工作的开展、供电服务投诉、多经创收渠道以及班子履职履责情况，对该所年前各项准备工作给予了肯定。

　　座谈中，洪华良再次阐述了开展年终综合检查的目的和意义，并就做好年前工作提出了明确要求：一是要全力做好安全生产工作。认真贯彻落实公司2016年安全生产工作会议精神，及时将会议精神传达到每个人，让安全生产工作真正做到早部署、早安排；要切实抓好现场安全管控；要常态做好隐患排查治理工作，确保安全稳定局面。二是要加强配电网建设改造工作。抢抓机遇，严格履行“属地化”责任，做好网改质量管控、安全管控及现场协调工作，确保网改工作按时间节点和质量要求务期必成。三是要加强营销管理和优质服务工作。做好2015年经营指标分析，制定针对性提升措施，重点做好增供扩销、加强电能替代等工作。做好异损台区整治及智能电管家推广应用。加强供电服务管理，实行“疏”与“导”相结合的方式，降低和杜绝服务投诉。在“疏”方面，要加强内部管理，对“低电压”等问题采取调相、调节变压器分接头等措施提前做好工作；进一步改进人员服务态度，大力实施“五心”服务，及时解决客户用电过程中的困难问题。在“导”方面，服务联系卡要张贴到位，网格化建设要推进到位，充分利用微信、地方政府平台等媒介告知客户服务电话，引导客户碰到用电问题，拨打当地服务联系电话，让客户的问题在最近处得到最快的解决。四是要做好挖潜增效工作。针对户表工程严格收费的新形势下，要开阔思维、转变观念，拓展新的业务领域，增强三新供电服务公司创收能力，主动上门做好用户资产代维管理工作，积极为客户提供省心服务，巩固拓展承修承装市场。同时加强内部管控，严格各类费用成本控制，进一步提升利润水平。五是要切实做好春节期间保电工作。制定保电预案，加强重点线路、重要设备的巡视维护，做好输配电线路防山火工作，提前对保电值班、抢修队伍、备品备件作好安排。六是加强党风廉政建设工作。抓好年前党风廉政教育和“八项规定”执行，严守上级廉洁工作要求，把握底线，确保文明清廉过节。七是要加强所委会班子和干部员工队伍建设。所委会成员要带头加强学习，提高履责履职能力，扎实工作，靠前指挥，迅速组织员工学习学习专业知识，学习规章制度，让员工明白工作要求。要强化激励，加强管理，提升员工工作积极性。

　　最后，洪总再次要求蕲州供电所要认真谋划好2016年各项工作，做好新年“两会”的提案，结合工作实际，制订出新的工作目标，在新的一年，内质外形取得新的突破。