五、实现“十一五”目标的主要措施
(一)加速医药资源整合,做大做强龙头企业
主要通过四大措施来打造医药龙头:
1.引进嫁接打造医药航母。我国的医药工业较早就实行了改革开放,国际医药工业前25名跨国公司都在我国合资办厂。一些地区和企业通过与跨国公司合作整体提升了实力,陕西引进跨国公司组建了西安扬森,成为医药强省;深圳康泰公司通过引进美国默克公司的全套基因工程乙肝疫苗生产技术,占领我国该产品40%以上市场。与世界医药知名企业合作,既可以引进资金和技术,也可以学习其经营管理经验;既可以整体提升本省医药产业竞争实力,又可以提高国际市场竞争能力。应站在全省医药产业战略布局调整的高度,对此给予高度重视。政府应把握时机,主动出击,力争吸引一至两家跨国医药巨头在湖北进行大规模投资办厂。
2.政府引导培植医药龙头。在政府引导下,以大型医药生产、流通企业为中心,以市场化运作手段,通过股份制改造、资本营运、兼并联合等方式,加快重组与调整步伐,培植和壮大医药龙头企业。一是以武汉健民、中联药业、马应龙、远大药业、人福科技、广济药业、潜江制药、八峰药化、科益药业、百科药业等公司为重点,加快企业资产重组步伐,倡导强强联合,引导中小企业向这些大企业靠拢,培育有竞争力的企业集团。二是鼓励有实力、有发展前途的民营企业大胆收购、兼并那些解困无望的企业,利用他们的壳资源及药品生产许可证,组建大的集团公司,促进资源向优势企业集中。三是以九洲通医药集团为龙头,加强医药生产企业和流通企业的联合。医药界工商联合,可以使生产企业利用商业企业深层次、广覆盖的分销网络和市场作业反馈系统,进行产品结构调整,商业企业可以通过与生产企业合作保证质优价廉的货源,通过产销互利合作,降低生产经营成本,促进双方发展,达到双赢的目的。
3.联合同盟构建医药“小巨人”。以市场需求为依据,以增加经济效益为中心,引导建立企业间的策略联盟,建立新的竞争优势,促进医药产业从生产要素的外延扩张向质量效益型转变。培植科技先导型龙头企业,发展具有创新活力的高新技术型中小企业,与大企业实行优势互补。我省中小型医药企业,应强化自身的定位,通过相互间的业务重组和合作,打破“小而全、大而全”的低效率体制,突出自己的核心专长,以特色策略去寻求市场,发展成具有特色专长的“小巨人”企业。
4.依托园区做大做强医药企业。借鉴和推广武汉庙山医药工业园、东西湖医药工业园、鄂州葛店医药工业园的经验(见附件三),以园区为依托,广泛吸纳社会资金进园投资办厂,发挥园区的聚集效应,以园区为载体整合医药资源,做大做强医药企业,形成医药规模经济。
(二)构建科技创新体系,提升核心竞争力
主要通过建设三大创新平台,创新湖北医药产业品牌,培植医药产业核心竞争力。
1.建立技术创新公共平台。政府发挥行政协调职能,在医药学术生态环境、持续性科研资助、科技贡献的长期激励机制等方面应拿出更有力的措施。鼓励科研院所与企业融合发展,联办一批重点实验室、技术研发中心、中试基地、临床研究基地、安全评价中心和企业技术中心,构筑技术开发和创新平台;并以此为载体,建立一种紧密的联系,加快新产品的研制、试验和生产周期。学研机构以科研成果和技术入股,与企业合资组建股份公司,加快科技成果产业化进程,尽快把科技成果转化为现实生产力。
2.以利益为纽带、项目为桥梁构建联合创新平台。科研院所与企业以利益为纽带,采取项目合作、人才交流、共建基地等方式加强联系。促进生产要素的优化组合。推进企业与省内外高等院校、科研机构的广泛联系和合作,形成开放、高效的技术开发与创新体系,加快产品的研发与创新。
3.加快科研院所转制步伐,构建产学研一体化平台。要学习推广省医工院转制的成功经验,科研院所可真正转变为产学研、科工贸一体化的企业,成为研究、开发、工程设计和生产销售一体化的实业公司。
(三)建立多渠道投入体系,培植医药产业发展后劲
主要通过建立三大基金,构建医药投入体系,加大医药产业投入,培植医药发展后劲:
1.设立省、市两级政府医药发展专项资金。每年按财政收入的一定比例安排,一是用于医药行业的发展启动,通过政府贴息、信用担保等方式,争取金融机构增加对企业的信贷规模。二是用于企业技改、中药基地的建设、基础性研究、中上游技术创新。三是对于开发国家一、二类新药和为新药开发服务的筛选中心、毒理、药理实验室及临床试验,也要给予一定的扶持。并且保证创新经费每年有所增长。
2.设立企业研究开发资金标准。企业的研发投入应占销售收入的5%以上,以增强企业自身的科技创新能力。
3.设立医药创业风险投资资金。利用创业投资机制等市场化手段,建立健全医药风险投资的市场运作机制,拓宽融投资渠道,广泛吸纳各种社会资金,共同促进新药科研开发。
(四)着力抓好技改项目建设,推动产业产品结构升级
要下大力气抓好医药行业技改项目建设,通过采用高新技术和先进适用技术改造传统产业,达到改革生产工艺、扩大产品规模、优化产品结构、推动产业升级、增强企业效益、提高市场占有率的目的。“十一五”期间,全省规模以上医药工、商企业大型技改项目共计194个(见附件二),总投资111.70亿元,其中银行贷款29.25亿元,企业自筹及其它82.45亿元。2010年全部建成后,可新增销售收入281.4亿元,新增利税70.1亿元,其中新增利润44.6亿元。在194个项目中,投资5000万元以上的78个,投1亿元以上的29个,投资2亿元以上的10个。其中,有突出发展前途的大项目如:
1、大鹏药业新上项目3个,总投资2.07亿元,对研制的新药—体外培育牛黄原料药及其制剂进行产业化生产,项目全部建成后可新增销售收入3.6亿元,新增利税1.03亿元。
2、武大弘元药业新上项目5个,总投资3.2亿元,主要用于氨基酸衍生物的研究与开发、固定化酶法生产L-苯丙氨酸、基因工程制备酰氨酸水解酶等,项目全部建成后可新增销售收入10.1亿元,新增利税2.65亿元。
3、人福科技分别在武汉、宜昌、鄂州、咸宁生产基地新上项目6个,总投资4.63亿元,新上非那雄胺、米非司酮系列产品、建立麻醉品工业园、新上年产6亿只安全套等,全部建成后可新增销售收入11.9亿元,可新增利税6.37亿元。
4、中国药品股份有限公司新上项目1个,总投资2亿元,主要用于开发生物农药、基因工程、海洋生物药等,项目全部建成后可新增销售收入6亿元,新增利税1.2亿元。
5、八峰药化新上项目11个,总投资8.38亿元,主要用于开发新的氨基酸系列产品,全部建成后新增销售收入21.5亿元,新增利税5.43亿元,出口创汇人民币2550万元。
6、广济药业新上项目4个,总投资4.15亿元,主要用于新药年产100吨雄烯二酮和雄二烯酮及年产10吨生物素等,全部建成后可新增销售收入4.75亿元,新增利税1.93亿元。
7、潜江永安药业新上项目4个,总投资2.1亿元,主要用于年产1万吨牛磺酸项目的技改与扩规、新建年产500吨羟乙基磺酸中间体项目、年产2000吨羟乙基磺酸钠项目、年产1万吨椰油羟乙基磺酸钠项目等,全部建成后可新增销售收入10.6亿元,新增利税2.68亿元,出口创汇人民币1.17亿元。
为了确保以上项目的实施,主管部门要加强宏观指导和综合协调服务,协调金融机构及有关单位给予大力支持,督促企业科学规划、精心组织、精心实施,建立项目责任制,搞好跟踪监督与管理,确保技改项目如期开工,按期完成,按期投产,尽早发挥效益。
(五)坚持科学的发展观,促进医药产业可持续发展
医药行业既是高科技行业,也是污染较严重的行业。要认真贯彻国务院关于发展循环经济的有关精神,坚持资源的开发与节约利用并重,环境的预防与治理结合,用高新技术和生物技术来推动循环经济的发展,大力推动清洁生产,淘汰污染严重、能耗与物耗高的落后工艺和设备,重点抓好黄姜产业的污染防治工作和化学原料药生产的“三废”治理,以及抗生素类药的节水、节能工作。
(六)推进医药信息化建设,提高医药产业现代化水平
推进医药行业信息化建设,以信息化带动现代化:
1.建立省级医药信息平台。信息平台既可以会员制方式广泛吸纳会员,为会员企业搞好行业的信息搜集、整理与咨询,也可以省医工院原有的信息中心为基础,适当加大投入予以改造,建立产品、项目库和丰富各种医药专业数据库,推进各企业、园区医药信息平台的建设与对接,通过信息网络建设为全省医药企业发展提供服务。
2.积极加入国家级医药信息中心。我省的医药企业应积极采取签定协议或申请入会等形式,加入国家医药工业情报信息中心,及时广泛地共享医药科技文献、技术、市场、专利等信息,提高企业的决策水平和研发能力。
3.积极推进企业信息化建设。要在制药企业普遍推广、使用计算机在线控制技术,实现制药过程中各项单元制造技术及关键工艺参数的在线检测、连续采集和程序化、自动化控制。医药流通企业要在总结试点的基础上,积极发展电子商务,逐步完善金融支付清算系统。
(七)加快医药流通现代化建设,加大市场营销开发力度
1.推广现代物流经营体系,建立现代市场网络。以连锁经营、物流配送、电子商务为重点,大力推广医药批发企业实行代理配送制,零售企业实行连锁经营制,建立城乡人民购药方便的市场网络体系。坚持以产权制度为核心,加大对国有医药流通企业改革的力度。对现有的药品批发企业进行结构调整,实现代理、配送、批发、零售的一体化经营。逐步将现有的区、县公司兼并、联合后改造为区域性配送中心。积极创造条件,将大型药品批发企业的仓储运输部改造为功能齐全、面向社会药品经营企业和医疗机构的配送中心和物流中心。
2.积极发展现代物流和第三方物流,开拓国内市场。大力推进流通企业实施GSP改造,大力开拓国内市场。通过发展现代物流,大力推动中药材市场建设,搞好规范化管理,发展壮大中医药产业。抓住西部大开发的机遇,积极抢占西部医药、药材大市场。针对农村医药市场的特点,逐步完善农村市场体系,拓展农村医药消费市场。
3.大力开拓国际市场,提高我省医药经济的外向度。鼓励医药企业发展外向型经济,广泛采用电子商务,实行网上交易,开展全球性营销与采购。扶持有条件的企业创办跨国公司和在国外寻求总代理。中成药要着眼于东南亚,逐步打开欧美市场,卫生材料着眼于北美、西欧,化学药品着眼于非洲。鼓励医药企业在境外发展加工贸易,带动国内医药产品的出口。
(八)加强管理体系建设,推动医药行业健康发展
1.加强组织领导,理顺管理体制。要推动我省医药行业快速发展,建议省政府成立医药行业发展领导小组,省主要领导分别任组长、副组长,各有关部门为成员单位,通过成立领导小组整合行政资源,形成合力,加强对医药行业的领导和工作指导,统领工作全局。建议领导小组每年召开二至三次专题会议,专门研究解决医药行业发展中存在的问题,采取工作措施,营造发展环境,强化协调与服务。要迅速改变目前全省医药行业管理体制与发展形势不相适应、职能交叉、责权脱节的现状,建立起责权结合、工作任务与工作手段相配套的管理体制,推动全省医药行业的改革和发展。
2.成立中介组织,发展行业协会。要改变目前政府机构行政职能弱化而医药行业管理任务非常重的现状,要以党的十六大精神为指导,成立中介机构,大力发展医药行业协会,承担起不宜由政府履行的职能,协助主管部门切实履行好全行业的规划、指导、统计、协调、服务任务;建立政策法律咨询、项目评估、专利申请、技术成果交易、技术改造投入等方面的服务体系。开展各类、各层次人才培训,为医药生产、经营、科研单位提供信息服务,为部门制定产业规划、进行宏观决策提供服务与支持。为促进公平竞争,开展市场监督、企业维权等方面的监管和服务工作。
3.制定产业重点,引导产业走向。政府行业主管部门应定期制定和公布本行业予以扶持的新技术、新产品清单和要求淘汰的落后技术、产品清单,并定出相应管理方法,通过行政措施和利益机制,对落后过时的技术必须限时强行淘汰,对技术落后的企业也要促其退出市场。
4.落实相关政策,用好用足政策。要落实国家相关政策,如落实国家“中小企业促进法”,促进我省医药产业做大做强。在制定招商引资、固定资产投资、信用担保等方面的优惠政策外,要根据医药企业投入大、风险大、周期长的行业特点,在财税政策、科技投入等方面要集中扶持,不要急于收取利益,要放水养鱼,创造宽松的发展环境,推动全省医药产业跨越式发展。