蕲春县农机局 胡敏
2007年6月组织调任我为县农机局长,面对巨大压力，我坚持用满腔热情钟爱岗位，用感恩心灵不断追求，用自信心态昂首挺胸，用团结力量奋勇前行。几年来，经过大家的努力,农机部门人和事顺，风清气正，不仅为服务“三农”贡献了光和热,而且逐步成为全省农机系统一张亮丽的名片。回想过去的五年，我觉得有四点做得比较好：一是号准了农机企业破产改制的脉博；二是把住了惠农政策的红线；三是选对了转变农机发展方式的路子；四是调平了农机团队的心态。
一、正身律己无难题
正身律己必须干净干事。要想干净干事，心存敬畏是基础，剔私去杂是前提，公开公正是手段。只要胸怀大局，心无杂念，就无私无畏无难题。众所周之，企业改制是矛盾的火药桶，问题的反应堆。2007年—2008年，正是农机下属企业改制破产的攻坚阶段，这么困难的农机企业，居然招来那么多人的关注，同事、同学、同乡、老板用不同的方式与我打招呼，有礼品、有现金、有恐吓、有威胁，我或是严词拒绝，或是一笑了之。我始终坚持两个原则：一是资产公开拍卖，资金公开算账；二是企业资产处置效益最大化，职工安置利益最大化。通过职工全员全程参与，阳光操作，有效破解了这道难题。例如资产拍卖标的的确认，我们采取拍卖之前半小时，由改制小组成员无记名提方案，取其平均值产生，现场封存，现场收回通讯工具，集中一道进入拍卖现场，直接面交拍卖师，不留下任何违规空间，不留下外界半点猜疑，由于公正公平，农机公司门市部拍卖实现了当时蕲春第一高价，每平米2.6万元，确保了职工“三险一费”全县缴纳的最高标准。随着五家企业相继改制完成，不仅没有一人上访，而且许多遗留问题也一并化解，营造了轻装上阵干事业的良好工作氛围。任何时候，“一把手”的行为正了，职工气自然就顺，单位的凝聚力就强。无论是项目推广，还是购机补贴，我们都严格把好惠农政策的红线，确保补贴资金不折不扣的落实到农民手中。前不久，全市通报近五年来农机购置补贴情况，仅有蕲春县未出现立案查处个人问题。
二、贴心服务化坚冰
只要把心贴在事业上，群众就会认可你，组织就会认可你。发展农机专业合作社是现阶段农机发展的主旋律，农机事业的舞台在农村，广阔的田野是农机人的作战区和形象展示区。农村现代农业的发展，我发现有两块坚冰，一是生产关系严重阻碍生产力的发展；二是低文化素质的农民严重不适应现代农业的要求。华科大毕业的宋林，2009年从沿海回乡创业，组建农机专业合作社。当初，家里人十分反对。老父亲曾在一次争论之中一边大声吼叫“不争气的东西”，一边将家中的祖牌位狠狠地向水泥地上砸得粉碎；妻子更是不理解，和他离婚道别；连一向疼爱他的母亲也不做饭给他吃了。得知这一情况后，我们三番五次亲自上门，与他和他的家人沟通交流，在精神上给予鼓励，在政策上给予扶持，在资金上给予倾斜。特别是在化解父子矛盾上，我约请镇委书记与我们班子成员一道春节登门给老人拜年，顺接省市“一把手”上门看望，并及时通报全国同行业发展态势，展望发展前景。经过三年的打拼和历练，宋林已成为全省青年创业标兵，三和农机专业合作社已成为全省二十强，得到省、市、县各级领导的关心关注，赵县长等相关县领导多次到现场调研解决问题，省农机局长吴庆峰连续两次现场视察。前不久，我还带着班子成员参加了他的新婚典礼，分享了他事业和家庭双丰收的喜悦。通过长期的交往，我俩再也不是领导和下属，领导和百姓的关系，已经是同事和朋友，去年腊月27的晚上，宋林背着一袋子大米，提着两只土鸡，还有六个大香芋，很腼腆的来到我家，说:胡局长,感谢您的关心,提前给你拜个年。并反复强调说，这是他父亲亲自安排的，务必收下。我收下了人生第一份非亲非故而又沉甸的礼品，心里是一种难言的欣喜与慰藉，因为这份特殊的礼品，代表着宋林的父亲对他事业选择的根本认同，对我们农机服务的真诚表达。
三、心怀坦荡定忠诚
信念决定心态，心态决定胸怀。我始终保持着一个良好的心态，低调做人，高调做事，用自己的言行和智慧去最大限度地置换出一个充满生机和活力的快乐团队。我为拥有这个团队而骄傲自豪，也始终用敬业的精神和务实的作风来回报大家。2010年5月8号，县人大常委会视察农机工作，据同志们回忆，这是农机局自组建以来县人大常委会第一次视察农机，大家深受鼓舞。可是碰巧7日这天晚上，我陪同妻子正在武汉协和医院做鼻中隔手术，本来是一个小手术，可医生都没有想到，手术反应十分强烈，耳、鼻、口三窍流血，整整折腾了一个晚上未合眼，当病痛袭来时，她就死死地抓住我的手，一阵阵呻吟撕扯着我的心。面对妻子三窍不间断的流血、苍白肿胀的脸、被痛苦扭曲的表情，必须在天亮之前启程返回的我真的心疼极了，她几次欲言又止。但想到单位的视察，脑海里浮现出同志们的焦虑，我只好紧紧地握住她的手说：儿子马上就到了，有医生的护理，病痛马上会减轻的。并且开玩笑地对她说，哎，你还是党员呢，坚强些！好不容易在她脸上找到了一丝微笑，看到了她无奈的点着头，缓缓地松开了我的手，我忐忑不安地走出了病房……。每当我回想这一幕，始终感到还是有些愧疚，但我很欣慰，赢得了全体干部职工的尊重和信任。
我是一名长期工作在一线的老兵，本人和家属身体都有些毛病，大家庭九代没有一个人吃过皇粮，对我的期望值很高。每当人事调整的时候，难免有很多老同事、老朋友就会关心地问到调动了没有？还在农机吗？老实说，心灵深处会掀起一阵波澜，或多或少地有一些想法，但是这种情绪时间很短，深吸几口气，就慢慢平静多了。我是这样想的：第一，我是一个农民的儿子，一个高中生，一个木匠，能够成长为一名局长，本来就很传奇了。第二，别看农机局长这个位子不起眼，但是它能历练人的意志和品质，是一个蓄积和释放能量的平台。第三，虽然农机摊子小，正规军和游击队总共只有58人，但58名干部，可以看作是发展农机事业的58个支点，可以折射出580条乃至58000条服务“三农”的连心线。可谓是小机关，大舞台。第四，大机关重要岗位固然风光，但责任风险还是大很多；如同挑担子，小机关担子轻一点，跑得快一点，大机关担子重一点，势必走得慢一点，按物理学功的原理理解，比较起来，个体对社会的贡献都差不多。就这么反复品味品味，心情自然归于平静，乃至有一种怡然自得的感觉。
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