蕲春县大同镇项目化管理见实效 [复制链接]

    蕲春县大同镇以“工作项目化，项目目标化、目标责任化、责任考评化”为要求，厘清工作思路，创新管理模式，任用项目化管理的手段和方法，对全体镇、村、机关三级干部实行项目化管理，促进机关提升效能、干部创先争优，取得明显实效。
    方向明确有抓手。通过试行项目化管理，解决了干部工作模糊不清、具体目标不明、办事拖拉的问题。每一位干部切实明确了自己要做什么，要做得怎么样，要达到什么样的效果都能心中有数。
    调动激情增干劲。通过试行项目化管理，解决了干部“上面要求干什么我就完成什么，党委、政府要求怎么干我就怎么干”我错误认识和“推一下转一下，不推就不转”的散漫态度，变要我做事为我要做事，调动了工作积极性和主动性，推进了工作创新。
    转变作风强动力。通过试行项目化管理，解决了干部被动接受工作、应付式对待工作、工作效率不甚理想的问题。增强了工作动力，干部主动承接工作压力，化压力为动力，凡属职责内的工作保质保量完成，职责之外的工作相互协助，共同完成。
    扎实干事创业绩。通过试行项目化管理，以前很长时间积累下来的一些“老大难”问题得到有效解决，很多难以推进的工作得到有序推进，工作效率提升，工作开局良好，多项工作成效明显。