60万买来的证如今一文不值 汉版网吧转型试水跨界升级 [复制链接]

网吧走到了时代的风口浪尖，破冰转型或就此沉沦，成为十字路口难解的命题。

令人欣慰的是，放眼全城，不乏敢为人先吃螃蟹的人，成效也逐渐显现。近两年以来，武汉人用勇气和智慧，探索出汉版网吧转型模式。

“过去，不让我的孩子踏进网吧半步，现在，负责网吧转型升级工作久了，没事就常去转转，看到网吧的变化，也为网吧业主们捏把汗。”主管我市网吧转型升级工作的市文化局行政审批处处长刘钢感慨。

最近，文化部门的大会小会上，很难再听到“网吧”二字，取而代之的叫法是，“上网服务场所”。

武汉晚报记者昨从市文化部门获悉，武汉目前已办理“网络文化经营许可证”的网吧共有1800多家，但经过数年“洗牌”，“看得见”的只有1500多家，“看不见”的近300家网吧的业主，正捏着曾高价买来的经营许可证，不知如何是好。

而在武汉文明城市建设的进程中，督导组已展开至少300次暗访，其中，次次必有网吧。如何走出顽疾“反弹怪圈”，成为推动网吧转型升级的一份原动力。

60万元买来的证“砸”在了手里

“注销了吧，觉得可惜，当年花了高价买的，可留在手里又没什么用。”拿着一张发黄的网络文化经营许可证，李涛仿佛握着一块烫手的山芋。2000年左右，网吧行业火爆，他和几个朋友费尽周折，买来一张别人转让的经营许可证，花了60万元，在汉阳开了一家网吧。这笔巨款换来了近十年黄金期，但很快，到了2010年前后，生意不好做了。

2013年，李涛寻思转行，想把这家网吧盘出去，却异常艰难，最后降价至两万，买方都要犹豫再三。转让一再搁浅后，直到2014年底，国家出台推行网吧新政和加快行业转型升级的文件，取消了网吧总量控制的政策限制，意味着办许可证本身，成了几乎零成本，不管曾花多少钱买的证，现在都变得一文不值。这时，网吧已经入不敷出，李涛决定把网吧关掉。

记者了解到，像李涛这样一证“砸”在手的网吧，在武汉有近300家，他们有的寻思转型，有的正在观望，有的像李涛这样，只想作个纪念。一位曾在文化部门工作的人员透露，2000年以后，网吧一证难求，每个区开多少家都有限定，要想办个网吧许可证都要托关系找“门子”。

老旧网吧在“严管”中艰难度日

2000年，全国只有2250万网民，但网吧内熙熙攘攘，2016年，全国网民达到7.1亿，网吧行业却危机四伏。在互联网行业的沉浮中，网络向上，网吧向下。

一批从2000年前后维持至今的网吧，已经逐渐老旧。记者曾跟随武汉市文明城市建设督导组走访过300多家网吧，其中不乏此类。

在航空路曾有一家网吧，三伏天也不开空调，记者一问原委，老板难为情地说，上午来上网的人少，为了节省成本，就把空调关了，连灯也只开了一两盏，一进去黑灯瞎火。

在江汉北路一家老旧网吧，执法人员发现两名未成年人上网，还有人抽烟，地上垃圾遍地。各种“毛病”集于一身，该网吧业主被处以一万元罚款，停业整顿15天，这让原本就捉襟见肘的生意雪上加霜。还有个别网吧偷偷卖烟，一旦发现，也会被重罚。

记者曾帮一位违规受罚的网吧老板算过一笔账。这位老板说，由于设备老旧，环境也不好，网吧行业十几年几乎没涨价，每小时仅3块，“包夜”才8块，而2000年前后时，“包夜”也要5块，他一个月的利润顶多5000块，但假如在一次严打中被罚款和停业，可能换来几个月白干，得不偿失。

刘钢说，预计未来几年内，我市将有近百家老旧网吧逐步被淘汰。

土豪式扩张还是低调的奢华

好在，全市有过半的传统网吧业主已经坐不住了。据文化部门统计，我市有一半以上网吧已不同程度转型升级。

古田二路的一家网咖，老板一改传统，不卖方便面，以免味道不好，室内喷了优质的清新剂。还有几个网咖，电脑是清一色的苹果或配置品牌弧面显示器，有酒吧、咖啡、台球室、影院、西餐、书籍、绿植等，装修豪华或雅致，上网价格也相对提高，最便宜的5元一小时，最贵的豪华包间高达25元一小时。

2014年底，文化部副部长项兆伦调研全国的网吧转型时，途经武汉，曾去调研位于街道口的翰岛网咖，对其转型成果赞不绝口。据悉，去年初，武汉市文化局已将20家网吧作为转型升级试点场所，并挂牌实行动态跟踪。

武汉网吧转型遍地开花，也形成了多种模式。近两年来，网鱼网咖、杰拉网咖等外地知名品牌在武汉不断加盟，扩张较快，且多开在武广、光谷步行街、银泰创意城等“土豪”商圈，成为“高大上”的旗舰店，这样的店已有数十家，一般加盟费在数十万元不等。

武汉本土品牌摩非网咖，由武汉网吧连锁品牌雷骏网盟转型而来，经营思路与网鱼网咖类似，目前正在加盟扩张期。

翰岛网咖也由武汉本土传统网吧演变而来，不同的是，11家分店全部直营。负责人于长春说，他选择步子迈小一点，分店开在粮道街、鲁磨路等大学生、居民区密集但又不是非常黄金的地带，但内部装修一样较为高端，并多样化经营。

“很难说是好是坏，交给市场去评判。”一位资深业内人士认为，这两种模式是武汉网吧转型的代表性模式，前者是先“烧钱”，土豪的扩张，通过高成本在寸土寸金的地方打造品牌，吸引加盟，但加盟之后就与总店关系不大了，加盟者要考虑这种风险，后者是低调的奢华，突出实用性，对成本更加控制，扩张可能会较慢一些，但步子比较稳健，两种各有利弊。

电竞、VR助力网吧转型

在2013年前后，武汉曾有多篇报道称，网吧数量正在急骤下滑，陷于“关门潮”。唱衰的声音说：几乎每个家庭都有电脑，现在手机上网更方便，网吧是否可以退出历史舞台？但是，企业家们仍在投钱开网吧、开更高端的网吧。

事实上，武汉网吧数量的增减近年来形成一个曲线。文化部门统计显示，在2013-2014年间，武汉网吧数量确实在急骤下滑，但是，2015年初，国家出台的网吧新政在武汉市落地，当年全市网吧新增100多家，截至目前新增总数已近200家，其中多是新潮时尚的网吧。

“跨界经营，变的不能仅仅是颜值。”翰岛网咖负责人于长春说，不想把鸡蛋放在一个篮子里，他的网咖已多样化经营，这是一种思路和理念的转变，现在到网咖来的人，多数就是为了打游戏，因为网咖电脑配置高，有氛围，适合组团队，不像网吧刚兴起时，大家还去聊QQ、查资料。“网费仍是收入最大来源，电子竞技是我目前努力的方向，咖啡、影院可能暂时并不赚钱，只是点缀，但却能提升整个网咖的气质，实现脱俗，为我吸引更高端的客户群”。

最近，于长春组建的英雄联盟电子竞技战队，已经在湖北省文化厅举行的电子竞技大赛中晋级了前四强。他说，目前正在考察VR市场，时机一旦成熟，就在网咖内引入VR体验区。

刘钢说，过去，不少人视网吧为洪水猛兽，现在，电子竞技已经被国家列为一项正规的体育比赛项目，“网吧行业的自信正逐步建立”。

“网吧业主们应该抱团，不仅团购设备，还要团购思想，团购点子。”刘钢说 ，目前，大家还没有真正意义上的“抱”起来，可通过行业协会发挥这样的作用，权益受到侵犯时一起维权，打击恶意低价竞争，建立“红、黑名单”，让“红名单”业主更容易融资，让“黑名单”业主受到处罚，推动文化市场健康有序规范发展。